Stratégie touristique du Brabant wallon
Retrouvez sur cette page diverses informations en lien avec le tourisme en Brabant wallon : études, vision, stratégie, plans d’actions…
Nos missions
En 2026, la Maison du Tourisme du Brabant wallon concentre ses actions autour de 5 axes stratégiques :
- Développer des expériences touristiques concrètes et facilement réservables.
- Renforcer les infrastructures et valoriser les itinéraires de mobilité douce.
- Structurer et promouvoir l’offre de tourisme d’affaires (MICE).
- Valoriser l’identité innovante et les atouts du territoire.
- Accompagner les professionnels du tourisme pour améliorer la qualité de l’accueil.
Une stratégie partagée pour un tourisme d’avenir en Brabant wallon
Fruit d’une réflexion collective menée avec les acteurs du territoire, cette proposition d’orientation stratégique trace la voie d’un tourisme slow, qualitatif et durable.
Elle vise à structurer les expériences, valoriser les atouts locaux et professionnaliser le secteur, afin de renforcer l’attractivité du Brabant wallon et de soutenir une croissance harmonieuse du tourisme sur l’ensemble du territoire.
Le rapport d'activité 2025
Le schéma directeur touristique
En 2018, consciente de l’impact économique du tourisme, la Province du Brabant wallon a commandé une étude visant à identifier les atouts touristiques et les axes de développement futurs de la province.
Le Schéma directeur touristique proposé par IDEA Consult, pose le constat que le Brabant wallon n’a pas une identité touristique forte, mais regorge d’attraits sur lesquels la stratégie de développement touristique peut s’appuyer.
Les thématiques
La stratégie touristique du Brabant wallon repose sur cinq clusters (ou thématiques) :
- tourisme de mémoire,
- art & culture / tourisme urbain,
- patrimoine & transmission,
- douceur de vivre
- fun & sensations.
La Maison du Tourisme du Brabant wallon va organiser, avec ses partenaires, des « task forces » afin de déterminer une stratégie de développement pour chacun de ces clusters : optimisation de l’accueil, renouvellement des produits, investissements, connexions entre clusters, promotion,…